دورة إدارة الموازنات لعام 2016

تعرف على أحدث الدورات التدريبية التي يقدمها
" مركز الخليج الاستراتيجى للتدريب GULFSTD "
من اجل تطوير مهاراتكم فى العمل,
مركزنا به أكبر مجموعة من الدورات التدريبية 2016 في مختلف المجالات والتخصصات لرفع كفاءة المتدرب..
ونرحب بجميع الهيئات الحكومية والمؤسسات الخاصة والافراد ونتمنى ان تنال عروضنا اعجابكم.

فى حال رغبتكم التسجيل في أحد البرامج التدريبية يسعدنا تواصلكم معنا :

منسقة التدريب: أ/ هاجر مسعود
رقم الهاتف (واتس اب & فايبر ): 00201270136638
البريد الالكترونى: hagar@gulfstd.com
المنتدى: gulfstd.com
للتسجيل فى الدورات: اضغط هنا

نقدم لكم أحد من اهم الدورات التدريبية فى سوق العمل

(دورة إدارة الموازنات) لعام 2016:

أهداف الدورة:

1. تحديد المفاهيم والمقومات والافتراضات الأساسية لتخطيط وإعداد الموازنات.
2. التعرف على مكونات موازنة المؤسسات وتطبيقها.
3. تحديد وتحليل المتطلبات اللازمة لتطبيق واستخدام الموازنات.
4. التعرف واكتساب المهارات والأساليب المرتبطة بإعداد الموازنات على أساس البرامج وأداء الوحداتالإدارية.

الفئة المستهدفة:

• مديري الحسابات و المحاسبين المشاركين في إعداد الموازنات
• المسئولين الماليين ومسئولي الإدارات المالية المشاركين في إعداد الموازنات.
• مدراء وأفراد فريق إعداد وتخطيط الموازنة
• رؤساء الأقسام في المؤسسات المعنيون بتخطيط وإعداد واستخدام الموازنة للمؤسسة
• كل من طبيعة عمله لها علاقة بشكل مباشر أو غير مباشر بإعداد وتخطيط الموازناتواستخدامها.


يمكن لمركزنا ان يعقد الدورات فى اكثر من 100 دولة عربية واجنبية : السعودية (جده – الرياض – الدمام) ، دبى ، نيويورك ،
جنيف ، عمان ، سنغافورة ، الدوحة ، تونس، ماليزيا ( كوالالمبور) ، المغرب (الدار البيضاء – الرباط ) ، تركيا (اسطنبول) ، لبنان ،
مصر (الاسكندرية – القاهرة – شرم الشيخ) ، فيينا ، باريس ، واشنطن ، لندن ، قطر، الاردن ، سويسرا ، اليونان ، روما ،..... وغيرها

ويسرنا أستقبال ترشيحاتكم لمنسوبيكم الكرام للتسجيل والأستفادة من دوراتنا التدريبية..

لمعرفة كافة التفاصيل عن الدورة (التاريخ / المدة / التكلفة / المحتوى العلمي) يشرفنا تواصلكم معنا:
منسقة التدريب: أ/ هاجر مسعود
رقم الهاتف (واتس اب & فايبر ): 00201270136638
البريد الالكترونى: hagar@gulfstd.com
المنتدى:gulfstd.com
للتسجيل فى الدورات:اضغط هنا
وتفضلو بقبول فائق الاحترام والتقدير..